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如何冲出群面重围
来源:http://www.sg-rc.com  时间:2013-08-28 15:11:41

  小组面试通常会以讨论的形式表现,讨论其实是一个求同存异的过程,但最后一定是要达到某种共识,因此,据理力争并不适合此种场景,因为HR要看你的引导能力、记录能力、时间掌控能力,亦或是总结能力,又因为一个人不可能面面俱到,所以找好自己的角色至关重要。 

  常见的小组角色扮演大致有以下几种: 

  1、领导者。扮演领导者要注意调动团队气氛,掌控讨论进程,积极调控发言权,给别人发言机会。但是,初次合作讨论,大家并不能马上确定谁更适合这个头衔,只能通力合作。只要大家把握好时间,注意完成讨论的要求,就算没有明显的领导者也是没有关系的。 

  2、记录员。讨论过程中,成员的观点会有很多种,只有将所有观点进行记录,才能不仅只是从自己角度出发片面的看待问题,在分析别人观点的同时进行反驳或是完善自己的观点,做好记录员能够显示出你最为细心的一面。 

  3、总结者。清晰的思路和很强的概括能力是总结者需要具备的,代表小组进行汇报总结要能够把所有人的观点清晰的串起来,清楚的表达和总结将利于讨论完美结局。  

  群面是一场讨论,就避免不了争辩,那么该如何说服别人又不影响团队和谐呢?参与群面的人还需要掌握一些辩论上的小技巧。 

  1、学会主动出击。面试开始时,首先说明自己的观点。当然,也不能一直围绕自己的观点说个没完,同时也要认真听取别人的意见,看看和自己的观点是否有结合之处,以完善自己的辩论。 

  2、人际关系是基础。虽与其他人有可能都是第一次见面,但是对你的友善程度还是能够分辨的,对手对你的态度越亲和,越容易接受你的观点,反之则不然。 

  3、说服对方的机会要适宜。如果对方处于情绪激动时,千万不要与之据理力争。整个过程中都要持真诚态度,多站在对方的角度考虑问题,理解对方的观点,并努力找出彼此的共同点并加以分析和辩论。 

  4、先接受再反驳。当你不同意对方的观点时,可以采取先肯定再转折和否定的办法。当你肯定对方的观点是,对方可在轻松的心理中继续接受你传达的信息,当你再循序渐进的持反对意见时,对方会接受的比较平和。  

  5、要抓住问题本质。要立场鲜明,有自己的观点和充足的论据。加上坚定的语气和严肃的态度。那么对方便可明确你的观点,并重视你的意见。 

  6、学会转移话题。当发现自己处于被动的地位时,一定不要纠结于原来的话题,及时的转移话题并抓住对方的弱点从新话题的角度进行进攻,找回主动权。     

  总之,群面就是一个无领导小组通过对了解场景,交流想法、相互尊重和妥协、分析问题、提出解决方案从而达成一致结论的这样一个过程,应聘者所要做的就是选择好该扮演的角色,把握住一些小技巧,并且真诚和协同,就一定会脱颖而出!
来源:智联招聘

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